Este viernes celebramos, por fin, nuestro I Foro Redca, en unas instalaciones magníficas que nos prestó la Deusto Business School en Bilbao. Nos juntamos unas 100 personas, en doble sesión de ponencias y debate por la mañana, y un encuentro post-foro por la tarde.

Tengo mucho que contar de lo que ocurrió en un día bastante intenso. Alcanzaría para escribir varios posts pero a ver si consigo destilar lo más valioso de la experiencia de co-organizar el #fororedca1, dejando para otra entrada las ideas más sugerentes que escuché de los participantes. Estas observaciones recogen también mi percepción personal del análisis post-evento que hizo la cuadrilla de #redca el sábado (ver fotos) en una adorable casa rural cerca de Getxo.

Este ha sido el primer gran evento que organizamos como #redca; y ha significado un doble aprendizaje en lo que respecta a cómo trabajar en equipo, y sobre nuestra propia identidad que hemos llevado al límite.

Las diez ponencias pusieron de manifiesto la diversidad de estilos narrativos que hay en #redca. El lenguaje visual de Asier, las metáforas de Manel, la naturalidad de Julen, el orden suave de Bolívar, el sentido común de María, la humildad de Antonio José, la frescura de Nacho, el desparpajo de Juanjo o la elocuencia de Alberto. Notas dispares en una melodía que a pesar de ello (o gracias a) sonó bastante bien en su conjunto.  Sumo también al bueno de Juan Sobejano, que aunque no pudo estar físicamente, participó en la organización del foro y nos siguió frenéticamente desde la distancia según atestiguan los datos de actividad en Twitter.

Esa misma diversidad tal vez hace más difícil que se entienda la propuesta de valor de #redca. Lo hemos hablado. El poliedro es gráfico, metafóricamente potente, pero también complicado de explicar en unos códigos uniformes y comprensibles. Quizás necesitemos simplificar mensajes para llegar a otros colectivos, a más gente; o igual es preferible asumir la complejidad como un valor.

Estuvo bien que los asistentes convirtieran al #fororedca1 en un espacio para crear complicidades, cultivar redes y “sentirse menos solos”, como nos dijeron. Muchos de los que fueron buscaban eso: inspiración colectiva y sentido de comunidad, no sólo en lo profesional, sino también como aproximación filosófica a un sentido peculiar de ver la vida.

Si hubo un tema de los tratados en el foro que destacaría es el del impacto del control en los procesos de cambio, y su efecto sobre la responsabilidad y la capacidad de liberar el talento de las personas. Las ponencias de Asier y Manel fueron muy reveladoras porque me hicieron ver un “lado oscuro del control” que ha estado presente a veces en algunas de mis prácticas de consultoría. Las visiones de Julen y de Nacho reforzaron el mismo hilo argumental desde otras perspectivas, y por eso es el tema que me pareció más redondo de todos.

El desgaste organizativo de montar este sarao ha sido brutal. Pienso, como Julen, que vamos a tener que optimizarlo si queremos seguir repitiendo estos foros. A más gente participa en la red, más necesidad de mejorar la eficiencia con la que colaboramos. José Miguel asegura que introduciendo metodologías de gestión de proyectos inspirados en el GTD podemos conseguirlo, y estoy empezando a creerle.

Hablamos de la presencia femenina, y del deseo de encontrar un mayor equilibrio de género dentro de #redca. Vamos a dar pasos firmes en esa dirección para ir corrigiendo el sesgo, pero de forma gradual y sin forzar nada. Parece importante incidir en la diversidad, no sólo con la participación de mujeres, sino también de jóvenes. Creo además que viene bien practicar una mirada más abierta en torno a los talantes y a las paradojas de la química para propiciar espacios de más variedad y sorpresa entre nosotros.

La inmensa mayoría de los asistentes al Foro era gente que nos seguía por los blogs, que se identificaba de alguna manera con el modo de hacer artesano, y que compartía problemas y percepciones parecidas a las nuestras. Eso está bien, porque abría la posibilidad de compartir un espacio común; pero seguimos teniendo una asignatura pendiente, y es la de trazar puentes con profesionales que se mueven fuera de nuestro perímetro natural. Me refiero a personas que no nos conocen, a los que la consultoría artesana puede sonarle a chino, pero que sin embargo pudieran ser sensibles a nuestras propuestas si somos capaces de exponernos más. Creo que tenemos ahí un trabajo por delante, y es identificar “conectores” o “prescriptores” que nos ayuden a llegar a colectivos acostumbrados a consumir otro tipo de consultoría, para que conozcan al menos que existe esta alternativa.

Algunos echaron en falta que pudiéramos profundizar en nuestras prácticas de consultoría; que contáramos más ejemplos de proyectos y de cómo hemos trabajado con los clientes. Estoy de acuerdo con esa apreciación, y seguro que le damos respuesta en futuras ediciones, porque lo que sabemos lo hemos aprendido haciendo proyectos.

Mucha gente nos ha preguntado sobre cómo entrar en #redca, y qué criterios seguimos para decidir eso. Es un tema recurrente que todavía no hemos sido capaces de resolver, aunque vamos avanzando en la solución. #redca ha sido siempre un grupo informal, una cuadrilla que se fue creando por afinidades a base de compartir proyectos y relatos blogueros. La gestión de nombres nunca fue un “problema” hasta que empezó a percibirse como una marca. Ahora se espera de nosotros unos criterios, pero no es tan fácil como parece. Pienso que el tamaño importa, y supone una resistencia al crecimiento si éste no se plantea bien.   A mí me cuesta renunciar al formato cálido, fluido e informal que ha significado reunirnos en grupos pequeños. Creo que hay también un poco de inercia en todo esto, porque ves que algo funciona bien, y entonces temes echarlo a perder (cambiar o no cambiar, un clásico).

Quizás ayude recordar que la consultoría artesana no es una marca, sino una experiencia vivencial, un compartir filosofía y prácticas. Por eso, pueden haber muchos barrios y #redca es sólo uno de ellos. En nuestro caso la pauta de facto que se ha seguido para añadir vecinos ha sido el que alguno de nosotros haya realizado proyectos o trabajado directamente con la persona que se invita, de modo que haya una experiencia contrastada de que practicamos los mismos valores. Por cierto, tampoco estamos todos los que empezamos, sino aquellos que han seguido creyendo que valía la pena invertir tiempo y esfuerzos en #redca, o como solemos decir: “si vienes es porque quieres venir, y haces cosas por venir, participas y te implicas”.

Quiero seguir aprendiendo de las opiniones que nos llegan sobre #redca, que son valiosas para mejorar el proyecto entre todos. Es un tema que nos tomamos en serio, pero sin dejarnos influenciar, ni agobiar, por algún que otro juicio desmesurado que aparece de vez en cuando por intolerancia o despecho, e incluso, por celos o envidia. Saber discernir entre lo sano y lo tóxico es clave en cualquier red, y en eso la nuestra no va a ser distinta.